公司业务比较好，老板是网红，公司处于上升期，但公司文化氛围非常不好，拍马屁的精髓从上到下都有。 说一说最不能进之IT部门，如果你要进，部门内部只要不和组长对着干你的绩效不至于D，你要是和小组长对着干或者小组长看不惯你，那么几个D下来就走人，所以明白了吗？对，就是这么官僚，组长不是什么官，但是绩效拿捏得死死的，那你懂了吗？你不能比组长表现得好，不能太有锋芒，不能让你的同组同事们觉得你的水平比组长高，组长们也是这么执行来压制下面的人的，此处指非业务关联的小组，例如产品组，前端组，测试组，这三个组，前面所提的有招聘面试权限的也就这三个组长和后台电商组长，我待会重点掰扯掰扯一下这三个组的恶心之处。 产品组：组长有能力但只限于推进业务的能力，至于产品设计，太老套不懂技术但也不至于天马行空，东西都是先做赶紧做交给业务方，再颠覆性的改改改，典型的为了绩效而做事情的做事方式，想想后面做执行的多痛苦，这个人能得到公司层面的认可，完全是因为之前的产品太垃圾了做的产品逻辑错乱业务没有跟进力，帮她奠定了基础，让公司层面的人觉得她有能力，事实只是有基础的产品逻辑能推进业务而已，不过对于公司的现状来讲，能胜任，但离优秀距离还很远，但她却被捧上了神坛，这个女人好几副面孔，时而对大多男同事撒娇卖萌以为自己可爱情商高，其实大家私下里早恶心死了，要是有迫切的事情的时候一幅高高在上别人都对不起她的样子朝你怒吼发火，大家都是同事我们只是合作完成一件事情，你怎么搞得像我们都是你的奴隶一样，很厌恶这样的女人。前面提到的，我不管，你给我实现，就是这位大姐说过的，插一脚抢功劳也是她，还美其名曰帮别人擦屁股。下面不听话得到业务方认可的的人就是一个结果，走人。 测试组：测试组的组长就是产品组组长的狗腿子，产品说什么都站出来维护，测试东西根本不认真，但是产品睁一只眼闭一只眼。专挑小的东西测，下面有能力的人一个人测电商还成天被压制得死死的。下面重点来了 前端组：最最最不能进的组，前端组长在没有当组长之前的现状一天7.5个小时上班时间，不说极端的时候，平均也是4个小时不在工位，不在工位干嘛，开会？，想多了那是当了组长时才开会，不知道公司人事和老板有没有从监控好好盯过工位，以后当老板记得盯盯，这家伙在工位也是老是打断旁边的人。一到发奖金的时候就特别活跃侧面打听别人的奖金，还成天抱怨自己又拿D，但凡真的拿D那一两个星期，不在工位的时间更长了，就是这样的人，当了组长还有期权，你一定以为他技术水平高吧？你错了，水平臭得一匹，但这家伙就是会装，从语言上，从平时的讨论问题中，从解决bug的时候非常会装，首先我们。。。。，最主要找什么。。。，我们只要找到。。。，问题的根本是。。。。气势压倒所有人，而且别人一有bug 他就凑上来，事实上解决不了什么就是装个逼，如果有领导在更加厉害。如果找到别人的bug那就更加嘚瑟了。下面的人基本不找他讨论技术的问题，谁吃过亏谁知道，问题解决不了惹一身骚，下面的人都比较不认可他的技术反而认可其他两个人的，可想而知这两人也就被打压得死死的常穿小鞋那是不可避免的，做个电商项目搞得像他自己一个人做的一样，为什么那两人得到了内部认可，人家做得多，代码质量高，而组长这也去插一下又丢给下面的人，那也插一下又丢给下面的人，但丢了任务功劳可没丢，团队里有个人就是专业帮他擦屁股的老实人很老实那种，这人被他夸的那叫一个哟，典型的给你高帽太高了你帮我做。美其名曰自己事情多天天开会，招聘，事实上在工位的时候也没认认真真干玩笑的口吻打趣一下这个讽刺一下那个。部门负责人认可就是因为他会来事会挑刺团队聚餐会定地方，讽刺吧，就是这么简单的原因，别说这老表还真的会挑刺会来事推锅，经常跟人干仗，产品经理后端客户端都干过，能推的锅都推给别人。该装傻的时候就装的老老实实该装牛逼的时候装得有模有样就是这么溜。要说管理能力有啥管理能力，会分任务倒是真的，工作大部分都分给别人，非常想当领导并乐于其中，讨好领导装老实踏实，装是一流的，现在不只讨好领导了，人事，其他部门的领导，都一样谄媚。不得不说这也是人家的本事，混得如鱼得水。但你要来这样的组，你会很憋屈，因为他容不下别人比他技术好人气高，除非你甘愿憋屈。有向上钻营的心但对下心胸太狭窄，即使当了组长也一样和人讨论奖金，金钱至上的人，私下里还说老板做的事情是。。。算了说不出口，老板人是很好的做的事情也是有利社会赚点钱也是理所当然，但是招了这样的人不认可老板还当上组长整天浑水摸鱼不说还打压下面的的人制约公司发展，以后当了老板可得睁大眼睛。 上面提到的是非业务关联的组，业务关联的基本是后端，后端也有问题但不至于这么恶心， 都说一个公司腐烂是从中层开始腐烂的，但是这些还没踏到中层的这些小鬼就已经如此，新人进入公司还如何看到希望？公司还如何发展？这样组长是怎么选出来？一个个嘴上说着不想当组长不想当组长，事实上私下里干着这些事真不叫事，出来一个项目经理的岗位争得你死我活，嘴上说着不想当不想当，别人想当又死活反对，一说培训项目管理一个个又争先恐后的报名，真的很奇葩，底下人大多变得佛系啥也不争取，程序员嘛想写代码的占多数不想当舔狗，要不是因为疫情，可能人已走了一大半了，新人进去毫无上升空间可言，部门内部选人完全不看人品的吗？技术型的部门，技术组长不选有技术的至少也要选有格局能容人才的吧，这样技术怎么突破，怎么前进。在这样的部门完全看不到希望，公司还没大，大公司的病已入膏肓，怎么会有大公司的命，不管想混日子还是个人提升，不要进，除非这批恶心的人换了，不然有的是你恶心的。

具体不方便说太多，只能说有员工离职了，部门领导和人事串通起来说好给转岗，不想给几万块钱的辞退金，给转岗，如果不接受转岗的话本职工作最后没做好会降薪降职，但是情绪已经不好了并不能保证接下来的工作会很好完成，轮番劝说转岗的好处之类的，苦口婆心，去外面说也感觉大家都是为了你考虑之类的，员工有苦说不出，最后和平离职，裸辞，后面再离职的人员估计也是这个套路吧，要不然转岗，不愿意转岗那就本职工作最后降薪降职，公司有专门的法务，所以员工占不到什么优势，没有精力和时间，总的来说这家薪资和福利可以的，除了越来越严重的加班和抱团，拍马屁

打着测评的名义捞钱的公司，领导业务水平低下，为了评测而评测，写出来的文章没有任何专业性。kpi严格，人际关系复杂，拍脑袋办事，互相推诿，卖的东西超low。

公司加班情况越来越严重。部门相处怎么说呢，害怕说错话就自己背锅，或者在你不知道什么情况下就要自己背锅了。制度化形式越来越明显，什么都是kpi考核，公司的发展和管理感觉不匹配。其中一个业务部门的领导是个女的，女人心海底针，高兴的时候态度还好，不高兴的时候随意对你甩脸色，这就是领导的权利啊，呵呵，招人也只会招聘经验不多的，听话的，这样的人也能当领导也是呵呵了。公司的福利相对于来说还可以的，缴纳五险一金的公司不多了，作为一个上升期的公司来说还算可以，不过累的不是工作，是心。

这位答主有夸大成分吧，有点恶意报复的样子。在新招来一个所谓的阿里P7+（自封）的主管（后离职）进来的时候出现过党派情况（这个人来了各种手段导致的）我印象中也只有他说过【我不要你给我什么解释，我只要结果】，也是他给人穿小鞋，弄走了比他厉害的人，不知道你说的小组长是哪位。而且不同组根本就是不同业务线，对接部门和绩效评定都不一样，怎么插一脚，怎么抢功劳？正如你说的不是我的kpi我不做，这不就和你这个说法自相矛盾了吗？讲道理，我就是组长，不过组长又没有多涨工资，也没名没权的，出了问题锅也要背，我也拿过绩效D，我不知道有什么好怕被顶替的，我还主动找人事提了不想当呢。不如咱们私聊私聊，你说的那几个组长不好，那儿不好了，我也虚心求教，有错我认我改。至于你说的加班多，工资低，氛围差，怎么说呢，加班多这个是事实，工资虽然算不上高，不过应该和行业持平吧，主要奖金高，至少拿的少的一次也够我一个月滋润过的（D没有）氛围差？我天天一边扯淡一边工作也没把我开了噻。至于招聘那个，我就不知道了，我组不缺人，还没主持过面试招聘。顺便说一嘴，老板说的分股份是真的分了，年底也有分红，基本工作态度认真的，能力强的，满2年的（能力强可忽略此条）都会分到，前不久就分了一批，目前2年分一次，每个部门都有股份配额

很不满意。建议价值观正，有事业心，积极向上的同学不要来，亲测过，不适合这样类型的同学，文化好的好公司很多，不建议来老爸评测。

先是联系的hr简单了解情况，然后约了语音面试，大概30-40分钟，其实不视频我觉得蛮奇怪的。问了实习当中主要的工作内容，扮演角色，问了和我一起实习的实习生的院校背景和其他实习生工作内容有什么不同，我自身感觉面试官在带着有色眼镜看人，蛮不舒服的，还有问怎么看毕业生选大厂。期间有三次暂停了面试，能听见她打字在处理事情的声音。 然后了解到他们人力的员工少，有的身兼两职或多职，很多问题听下来像是在套经验，在套其他的公司的文化和培训怎么做的，个人觉得很emm我个人在面试中感觉对方给我的感觉就蛮...我去不起，然后我面试也有保留，发挥一般般，也没问什么我想问的问题，说是一周内给结果，一周后也没给，刚问了才说，挺扯的。

人际关系复杂，个人发挥首先，真心不怎么样，沟通成本高，kpi像大海一样深不见底